Untuk meraikan keputusan yang membuahkan hasil pada tahun 2022 dan memainkan pergerakan baharu pada tahun 2023, GOODSENSE mengadakan mesyuarat ringkasan akhir tahun.
Ketua tiga pusat dan 10 jabatan akan melaporkan operasi dan penyiapan prestasi mengikut analisis dan statistik pelbagai data pada tahun 2022. Mengkaji objektif prestasi dan kerja utama pada tahun 2022, meringkaskan kelebihan dan kekurangan kerja, secara objektif dan tepat menganalisis masalah dan kekurangan dalam kerja, mencadangkan penyelesaian, dan merumuskan objektif pembangunan strategik pada tahun 2023.
En. Chen Yunfu, naib pengerusi dan pengurus besar GOODSENSE, mengulas mengenai pencapaian yang dicapai oleh pelbagai jabatan pada tahun 2022, menyatakan penghargaan dan penghargaannya atas kerja keras semua pekerja, menunjukkan kelemahan semasa, dan membuat rancangan keseluruhan untuk pembangunan GOODSENSE pada tahun 2023, menggalakkan keluarga besar untuk bekerjasama pada tahun baru untuk mencipta lebih cemerlang.
Chen mengemukakan projek utama yang perlu dilaksanakan oleh syarikat dan hala tuju penambahbaikan pada 2023: mengukuhkan pengurusan dan kawalan yang diperhalusi, dan sentiasa mengukuhkan pembinaan kemahiran kerja dan pelaksanaan; Meningkatkan tahap pengurusan kualiti secara berterusan, meningkatkan keupayaan perkhidmatan selepas jualan syarikat, melaksanakan penanaman bakat utama, mempercepat pengenalan bakat mewah, membina eselon bakat yang lebih profesional, dan secara beransur-ansur meningkatkan kuasa endogen perusahaan. ; Kita harus menganggap membina pasukan yang berkualiti tinggi, kos efektif, bijak dan profesional sebagai tanggungjawab kita sendiri, melengkapkan semua objektif kerja dengan satu pencapaian, dan tegas mewujudkan kesedaran membuka sumber dan mengurangkan kos dalam fikiran.
Encik Zhang Zhengmao, pengerusi GOODSENSE, mengesahkan sepenuhnya hasil kerja syarikat sepanjang tahun dan berterima kasih kepada pasukan atas usaha dan usaha mereka. Beliau menegaskan bahawa walaupun berdepan dengan cabaran situasi luaran yang kompleks dan tidak menentu pada tahun 2022, dengan usaha bersama semua pekerja, berdasarkan industri, merintis dan inovatif, mengubah model pengurusan secara berterusan, dan mempercepatkan transformasi perusahaan, semuanya meletakkan asas untuk merealisasikan matlamat 2023.
Pada masa yang sama, dalam menghadapi peluang dan cabaran pada tahun 2023, Pengerusi Zhang mengemukakan keperluan khusus: memahami garis utama pembangunan berkualiti tinggi, menangani transformasi pemasaran, menggalakkan peningkatan prestasi, memberi tumpuan kepada penciptaan nilai, dan memperdalam pembaharuan dan inovasi; Mempromosikan strategi pembangunan terkini dengan tegas dan berterusan, merebut peluang pembangunan pasaran, dan meningkatkan populariti dan pengaruh jenama GOODSENSE.